Un e‑commerce di dimensioni contenute che ha imparato a farsi spazio accanto ai colossi del settore. Stesso budget, risultati diversi.
Un avversario che sembra avere ogni vantaggio e una grande capacità di leggere la scacchiera. In queste partite bisogna scegliere la mossa giusta e costruire, mossa dopo mossa, una posizione di vantaggio che prima non esisteva. Quella di Cugola Green Center è una di queste storie: un e‑commerce di dimensioni contenute che, in pochi anni, ha imparato a farsi spazio accanto a colossi come Agrieuro.
Non bastava avere il sito acceso.
Cugola non partiva da zero: aveva un sito, campagne attive, investimenti in corso. Il problema era un altro, più sottile: non c'era la capacità di leggere se quello che stava accadendo fosse il risultato giusto o meno.
Le agenzie precedenti non avevano lasciato al cliente gli strumenti per capire il proprio progetto dall'interno. Per questo Cugola Green Center ci ha chiesto una cosa semplice: una consulenza per mettere a fuoco la situazione. Un punto fermo da cui ripartire.
Non spendere di più, spendere meglio.
Niente investimenti aggiuntivi, niente promesse campate per aria. Solo un lavoro di riorganizzazione su campagne mal costruite, keyword poco strategiche, annunci che non parlavano al cliente giusto. A parità di budget, i risultati hanno cambiato nettamente direzione.
Il vecchio sito era gradevole, ma frenava l'indicizzazione e penalizzava la conversione. Il passaggio a Cubo, la piattaforma custom progettata internamente da Studio Indaco, ha cambiato le cose: migliore risposta SEO, tempi di caricamento più veloci, un'esperienza d'acquisto che accompagna l'utente.
Categorie riorganizzate, schede prodotto ripensate per parlare a chi cerca davvero. Accanto, email marketing e automazioni per coltivare un rapporto che non si esaurisce nel singolo ordine: la crescita che non si compra, si costruisce.
Una crescita tangibile e misurabile.
In partenza Cugola Green Center generava un fatturato mensile molto contenuto. Nel 2023 è arrivato il primo mese oltre una nuova soglia significativa, segnando una crescita superiore al 400% rispetto al punto di partenza.
La crescita non è venuta dallo spendere di più, ma dallo spendere meglio.
Oggi il fatturato medio mensile ha quintuplicato quello iniziale, con un investimento complessivo rimasto sostanzialmente stabile negli anni. Vendere meglio per vendere di più: bundle coerenti, upselling pensato, schede che suggeriscono ciò che serve davvero a chi compra una motosega — l'olio giusto, una catena di ricambio, un kit accessori.
Quando l'acquisizione raggiunge una certa maturità, continuare a crescere solo portando clienti nuovi diventa un esercizio sempre più costoso. Dallo scorso anno abbiamo iniziato a lavorare in modo strutturato sulla customer retention: e‑mail marketing, automazioni, costruzione di un rapporto che non si esaurisce nel singolo ordine. E in parallelo, valorizziamo online il vero punto di forza del negozio fisico: la capacità consulenziale di chi sta dietro al bancone.
Nel 2023 Cugola ha segnato una crescita superiore al 400% rispetto al punto di partenza. Oggi il fatturato medio mensile è quintuplicato, mentre l'investimento complessivo è rimasto stabile.
Quattro discipline, una strategia.
Cubo, la piattaforma custom di Studio Indaco. Un sito non deve essere solo bello: deve vendere.
Stesso budget, risultati diversi. Riorganizzazione di campagne, keyword e annunci per parlare al cliente giusto.
La crescita che non si compra, si costruisce. Un traffico organico che oggi regge l'intera struttura.
Automazioni e contenuti che costruiscono un rapporto oltre il singolo ordine: la nuova frontiera della retention.
Analizzeremo insieme il tuo punto di partenza e capiremo qual è la prossima mossa giusta per te. Senza giganti da contrastare, solo strategia.